Le temps passé au « data crunching » prend une importance démesurée , tout en nuisant à l'analyse et à la fiabilité des données.
Les raisons en sont les suivantes :
- les processus de budget et de forecast sont encore trop souvent effectués avec Excel, via des « usines à gaz »,
- les processus de reporting sont effectués via des outils de reporting disparates, utilisant des référentiels hétérogènes.
Cabinet de conseil composé de spécialistes de la fonction Finance (anciens contrôleurs de gestion, auditeurs de grands cabinets, experts comptables) et de spécialistes informatiques, BIOS Consulting vous aide à mettre en place les outils adaptés et les bonnes pratiques fonctionnelles.
NB : BIOS a développé une version « Direction Financière » pré-packagée des principaux outils de pilotage du marché.
Véritable « one stop chopping » des directions financières, et comprenant un
cabinet d'expertise comptable, le Groupe BIOS vous accompagne aussi sur des aspects de contrôle interne et de management de transition.
Nos consultants métiers avec une forte connotation Contrôle Interne, Contrôle de gestion, Finance et étroite coordination avec les nos équipes d’intégrateurs certifiés se chargent de vous accompagner dans la consolidation de vos informations, la construction de vos états, l’élaboration de reporting financiers et l’optimisation de vos principaux KPI’s
- Ratio d'endettement : Passif total / Avoir des actionnaires (équivalent au levier financier)
- Dette nette : Dette brute - Liquidités - Titres de placement
- Taux d'endettement net (Net Gearing) : Dette nette / Fonds propre
- Taux d'endettement brut (Gross Gearing) = Dette / Fonds propres
- Excédent brut d'exploitation / Chiffre d'affaires = Rentabilité commerciale pure
- Résultat net (bénéfice ou perte) / Chiffre d'affaires = Marge nette
- Bénéfice net / Capitaux propres = Retour sur investissement